Бизнес План Цветочного Магазина Презентация
Важным и основным документом, который поясняет разные моменты в процессе деятельности предприятия, а так же в котором записываются все возникающие проблемы в ходе работы и поясняются способы их решения, называется бизнес-планом. Если бизнес-план составлен четко и грамотно он непременно, сможет дать понять: выгодно ли будет вложение капитала в выбранный бизнес, можно ли будет получить выгодную прибыль от занятия этим бизнесом и стоит ли вкладывать в данный бизнес затраты, как финансовые, так и физические. Грамотно составленный бизнес-план магазина цветов должен стать помощником в принятии решения по следующим вопросам:. 1. Раскрыть потребность и перспективу сбыта цветов в ходе развития рынка продажи;.
2. Оценить финансовое вложение на приобретение продукции и показать для сравнения, цены на реализацию, что бы впоследствии можно было определить прибыль по факту;.
Для того, что бы грамотно создать бизнес план магазина цветов или скачать бизнес-план.
- Бизнес-план БИЗНЕС-ПЛАН Цветочного магазина 2. Цель бизнеса: Получение прибыли.
- Презентация для школьников на тему 'Бизнес-план Цветочного магазина' по экономике.
3. Показать ненадежные места в бизнесе, на которых можно оступиться, ведь невозможно начать новое дело и где-нибудь не «прогореть»;.
4. Вывести все показатели, по которым будет происходить постоянный контроль рабочего процесса. Шаблоны для витражей. Не стоит составлять бизнес-план для магазина цветов на длительный период времени, лучше составить его, к примеру, на два-три года. Для грамотного составления бизнес-плана нужно соблюсти все формальности и учесть основные элементы. Он должен раскрывать основную цель проекта – выгодную продажу цветов, с нужным для потребителя ассортиментом, наличие товаров необходимых для рассады цветов в домашних условиях, а так же востребованных цветов растущих в горшках.
Так же «бизнес-план магазина цветов» должен показать цели проекта, рассчитанные на короткий период времени и на долгий период. Краткосрочная цель подразумевает под собой непосредственное открытие магазина цветов, пополнение необходимых для продажи товаров, подбор персонала, привлечение постоянных покупателей и подсчет прибыли от продажи. Долгосрочная цель предприятия – это расширение, по мере возможности, продаваемой продукции, заключение сделок по продажам большим организациям и потребителям нуждающихся в оформлении заведений для проведения торжества, налаживание создания оригинальных композиций из цветов, а так же расширение собственного бизнеса путем открытия новых мест для торговли. Цветочный магазин может находиться в отдельном здании или занять место в торговом центре. Помещение должно представлять собой изолированную зону, в которой потенциальный покупатель может не спеша и с комфортом осуществить выбор и покупку предлагаемой продукции. Если магазин по продаже цветочной продукции расположен в весьма оживленном месте, то это очень хорошо отобразится на финансовом показателе.
И не стоит переживать за высокую арендную плату помещения, за счет того, что проходимость покупателей будет значительно выше, чем, к примеру, на окраине района, можно с лихвой оправдать затраты на аренду. Ведь не зря были сказаны слова корифеем цветочного бизнеса: « Три вещи для магазина наиболее важны:. 1.Выгодное расположение;. 2. Выгодное расположение;.
Бизнес План Doc
3. Выгодное расположение. Разнообразный ассортимент продаваемой продукции, согласованный в бизнес-плане цветочного магазина, обязательно должен иметься на его прилавках. В первую очередь – это цветы в горшках.
Данный вид цветочной продукции завоёвывает огромную популярность у клиентов, это объясняется довольно просто: цветок в горшочке долговечен и будет радовать своей красотой любого виновника торжества. Такой подарок считается намного практичнее, и приемлем многими потребителями. Для оформления цветочных композиции следует принять в свой бизнес опытного флориста.
Его умение и красивые упаковочные материалы, необходимые для составления незабываемого букета сыграют важную роль в новом бизнесе. Ведь покупатель изначально, смотрит на красоту оформления букета, а уж потом на его цену. Бизнес-план магазина цветов должен четко указать необходимые упаковочные материалы, необходимые для успешной торговли. Нужно иметь в наличии упаковку, изготовленную в подарочном стиле, яркие и красивые сумочки, в которых можно легко разместить разные материалы необходимые клиенту, бумагу для упаковки, отвечающую разным вкусам потребителя, оригинальные корзины для размещения больших букетов, а так же всевозможные ленточки, банты разных размеров, блестящие стразы и многое другое.
Бизнес План Образец
Бизнес-планБИЗНЕС-ПЛАН Цветочного магазина Цель бизнеса: Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития цветочного магазина. Идея бизнеса: Настоящий бизнес предполагает создание малого бизнеса – цветочного магазина «Цветочек». Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами. Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный Каприз», а также магазин «Цветочный блюз».
Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта Снижение цен конкурентами Увеличение объёма продаж у конкурентов Рост налогов Неплатежеспособность потребителей Рост цен на материалы и перевозки Трудности с набором квалифицированной силы Угроза забастовки Недостаточный уровень зарплаты Квалификация кадров Порча продукции; Невыполнение контрактов; Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.); Долги; Кража; Рэкет. Персонал № специальность Руководящий состав Количество Размер заработной платы, Руб./мес. Человек 1 Генеральный директор 1 16 000 2 Коммерческий директор 1 14 000 3 Бухгалтер 1 11 000 Производственнный персонал 1 Флорист 1 8 000 2 Продавец 2 4 000.2= 8 000 3 Кассир 1 5 000 4 Секретарь 1 6 000 5 Уборщица 1 2 500 6 Водитель 1 6 000 7 Сторож 1 4 000 8 Разнорабочие 1 3 000 Итого: 83 500 руб./мес.
Ассортимент Наименование товара Цена за 1 шт., руб Роза плетистая 90—120 Азалия 110—130 Фиалка 50—90 Хризантемы 110—170 Гиацинты 30—50 Герберы 50-70 Тюльпаны 40—70 Горшки цветочные керамические 50—170 Семена 15—80 Печатная продукция 50—300 Удобрения, подкормки 10—150 Земля 30—70 Луковицы 20—80 Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей. Из них: Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 миниаппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – 250 000 руб. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – 40 000 руб.
Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м, складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции. Итоговые показатели Период Объём времени продаж (ед.товара) Выручка от реализации (руб.) Затраты Прибыль (руб.) Налоги с прибыли (руб.) Чистая прибыль (руб.) 1 год 3.6 млн 2.34 млн 1.26 млн 800 36000 В сумму налогов вошли следующие: - НДС - 20% от валового дохода=252000руб., - НСП - 24% от нераспределенной прибыли=242000руб., - налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=378 000).
ПродолжениеПРОДОЛЖЕН ИЕ В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и начисления на неё; амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки: Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Прибыль = 388 000/1 260 000 = 31% Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 388 000 / 2 340 000 = 16,6%.